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王建啟在總經理辦公會議上指出:狠抓安全生產和環境保護,不斷提高企業效益

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王建啟在總經理辦公會議上指出:狠抓安全生產和環境保護,不斷提高企業效益。

安全生產和環保工作,是當前必須抓好的兩件大事,它們直接關系到企業的生存和發展。一是堅持安全生產抓落實。目前,從國家到地方都在開展安全生產大檢查活動。7月19日,縣安監局領導來到公司,就自查自糾工作提出了明確要求,作為企業必須做到“六個一”,即:一會、一書、一方案、一表、一到位、一公開。一方面,企業自查必須要全面,不能有盲點,要全員參加。企業主要負責人、安全管理人員、車間班組長以及各個崗位的職工,都要參與到安全生產隱患排查之中。另一方面,檢查內容必須全面,要包括安全規程、管理制度、檢查臺帳、工藝系統、設備設施、作業環境、作業現場、職工教育培訓和違規操作處罰等方面。生產部、辦公室和相關部門,要精心安排,按照“六個一”的要求,逐項抓好落實,確保每個部門、每個崗位的全體員工都參與進來。生產部部長、設備工程師,尤其是班組長,責任重大,你們要率先垂范,嚴于律己,認真履行職責,每個環節的檢查要細致入微,不放過每一顆螺絲釘,既保證生產安全運行,也給全體職工營造一個安全舒適的工作環境。二是堅持節能降耗增效益。面對新的市場形勢,我們必須采取有效措施,降低成本消耗。生產部、銷售部要在生產環節上, 準確把握生產量、存儲量和發運量之間的關系。要合理安排生產班次,科學利用峰谷電價,對停車、檢修時間,盡量安排在用電高峰期。用電低谷時,開足馬力,增加產量,適當調配發運車輛。要下大力對機器設備進行技術改造,使之節能降耗,提高生產能力,向科學管理和技改挖潛要效益。這些行之有效的方法,要交替使用,科學有序,銜接有度。

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